In diesem Kurs wird behandelt wie man ermittelt, ob ein Unternehmen bereit ist für die Implementierung von CM2 oder wie weit das Unternehmen bei einer eventuell schon begonnenen CM2 Einführung gekommen ist.
Ohne entsprechende Managementunterstützung geht es langsamer voran. Mit Unterstützung geht es schneller. Letztlich braucht man einen guten Plan.
Viele Unternehmen sind dabei neue PDM, PLM und/oder ERP Softwaresysteme einzuführen - meistens nicht mit dem erwarteten Erfolg. Neue Softwearetools ohne optimierte und harmonisierte Prozesse bringen nie die gewünschte Verbesserung.
Ein Toolharmonisierungs- und verbesserungsprojekt sollte immer mit einem Prozessharmonisierungs- und verbesserungsprojekt kombiniert werden, wobei gilt: Prozesse führen und Softwaretools enabeln.
In diesem Kurs wird der Weg zu Operational Excellence aufgezeigt - alles was notwendig ist um die Kernprozesse eines Unternehmens zu optimieren und die Softwaretools zu verbessern. Es wird dabei Schritt-für-Schritt erklärt wie man CM2 unternehmensweit implementiert. Kursteilnehmer simulieren in zahlreichen praktischen Workshops eine mögliche Implementierung in ihrem Unternehmen.
Es wird auch behandelt wie man ein Assessment bestehender Prozesse und Tools in Bezug zu CM2 durchführt und wie man daraus einen CM2 Implementierungsplan ableitet. Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer bereit für eine unternehmensweite Impementierung von CM2 in ihrem Unternehmen.
Deutschsprachige Termine Kurse CM2-01 bis -06:
CM2 Comprehensive Kurse DE
CM2-06 DE
Unternehmensweite CM2 Implementierung
CM2-01 DE
Das Fundament für Operational Exellence - 2 Tage Kurs verteilt auf 4 virtuelle Sessions
CM2-02 DE
Requirements und die CM2 Baseline - 2 Tage Kurs verteilt auf 4 virtuelle Sessions
CM2-03 DE
Grundlagen des Change Managements
CM2-04 DE
Der CM2 Änderungsprozess
CM2-05 DE
Management über alle Produkt-Lebenszyklusphasen
CM2-06 DE
Unternehmensweite CM2 Implementierung